{"id":77370,"date":"2018-11-26T10:49:59","date_gmt":"2018-11-26T13:49:59","guid":{"rendered":"https:\/\/kmganalytics.com\/es\/?p=77370"},"modified":"2018-11-28T10:51:35","modified_gmt":"2018-11-28T13:51:35","slug":"simplifica-la-elaboracion-del-presupuesto-de-rrhh-con-analitica-avanzada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kmganalytics.com\/es\/simplifica-la-elaboracion-del-presupuesto-de-rrhh-con-analitica-avanzada\/","title":{"rendered":"Simplific\u00e1 la elaboraci\u00f3n del presupuesto de RRHH con anal\u00edtica avanzada"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Planificar los recursos humanos es un reto que debe asumir toda empresa cada a\u00f1o. La presupuestaci\u00f3n de n\u00f3mina resulta fundamental para que el nuevo per\u00edodo de trabajo transcurra sin la aparici\u00f3n de gastos inesperados que puedan poner en riesgo el cumplimiento de determinados objetivos (financieros u operacionales) dentro de la organizaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La proyecci\u00f3n de gastos y el uso de los datos de manera adecuada son cruciales para la elaboraci\u00f3n de un presupuesto que se ajuste a la realidad de la empresa. Es justamente en este escenario, donde el uso de la anal\u00edtica avanzada resulta fundamental. En esta nota, te explicaremos por qu\u00e9\u2026 \u00a1Segu\u00ed leyendo!<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el departamento de RRHH se valoran gastos fijos que incluyen capacitaci\u00f3n, reclutamiento, selecci\u00f3n, cantidad de personal que se proyecta para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, incrementos de salarios o prestaciones, entre muchas otras variables. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Entre las fuentes de informaci\u00f3n a evaluar se encuentran datos relevantes que pueden ser o no numerosos, y var\u00edan dependiendo de las necesidades de cada organizaci\u00f3n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">incluyendo: <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cambios en las pol\u00edticas, leyes, regulaciones o estrategias empresariales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00famero de miembros del personal.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Proyecciones o aumentos de las prestaciones, compensaciones, incentivos y dem\u00e1s beneficios. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reclutamiento y selecci\u00f3n: cantidad de personas a contratar para el nuevo a\u00f1o de trabajo. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Inversi\u00f3n en programas de capacitaci\u00f3n y desarrollo: programas internos o externos, viajes, alquiler de equipos, suministros, entre otros.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Todas estas variables deben tomarse en cuenta para que el presupuesto pueda servir de gu\u00eda en el manejo adecuado de los recursos dentro de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfEs importante trabajar en un presupuesto de RRHH anualmente?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Organizar los recursos con los que se cuenta y proyectar nuevos escenarios que involucren al capital humano para alcanzar determinados objetivos de negocio siempre resultar\u00e1 una buena opci\u00f3n.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, permite:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Evaluar posibles escenarios y tomar mejores decisiones.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Reducir costos y utilizar los recursos estipulados adecuadamente.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Prever gastos a tiempo para cumplir exitosamente proyectos futuros, haciendo \u00e9nfasis en la rentabilidad. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Garantizar que el personal con el que cont\u00e1s sea visto como un socio estrat\u00e9gico y no como un gasto dentro de la organizaci\u00f3n. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">En este punto te preguntar\u00e1s\u2026 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfEn qu\u00e9 son beneficiosas las soluciones de anal\u00edtica para elaborar el presupuesto de RRHH?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Las soluciones de anal\u00edtica eliminan de forma definitiva las limitaciones t\u00e9cnicas que te hacen perder tiempo y cometer errores (por ejemplo, el uso de plantillas en Excel o correos electr\u00f3nicos).<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Permiten realizar proyecciones y an\u00e1lisis predictivo, teniendo en cuenta variables clave como inflaci\u00f3n, tipo de cambio, incrementos salariales; entre otras, para mostrar un escenario comparativo donde visualizar el impacto que tendr\u00e1n estas variaciones en la empresa, evitando la p\u00e9rdida de capital.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Colaboran en la obtenci\u00f3n de informaci\u00f3n directamente relacionada a necesidades de capacitaci\u00f3n e incorporaci\u00f3n de personal.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Ayudan a llevar un seguimiento entre los gastos planificados y los gastos reales, al mismo tiempo que permiten simular modelos de negocio y reestructurarlos, en caso de que sea necesario. <\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Acortan los tiempos de planificaci\u00f3n de semanas a d\u00edas. <\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Garantizan mejoras en la calidad de la informaci\u00f3n. <\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Facilitan la colaboraci\u00f3n entre \u00e1reas, evitando el desorden y la inconsistencia de los datos suministrados. <\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Orientan en el c\u00e1lculo de todos los gastos relativos al personal y los beneficios asociados.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Desde KMG te ofrecemos una soluci\u00f3n din\u00e1mica y flexible, que facilitar\u00e1 la elaboraci\u00f3n del presupuesto de RRHH dentro de tu organizaci\u00f3n: <\/span><b>Workforce Planning.<\/b><\/p>\n<p><b><i><br \/>\n<\/i><\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Esta herramienta, adem\u00e1s de ser f\u00e1cil de administrar por los usuarios de negocio, te permite dise\u00f1ar un modelo de planificaci\u00f3n de n\u00f3mina (Payroll Cost) a la medida de tus necesidades.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Adicionalmente, se conecta para fusionar datos reales de la organizaci\u00f3n, con cualquier fuente de datos (incluyendo planillas de Excel, archivos planos tipo txt, csv, etc.)<\/span><\/p>\n<p><b>Workforce Planning incluye:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lisis multidimensional en tiempo real.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Manejo de alto volumen de datos con excelente performance.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Planificaci\u00f3n basada en drivers.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lisis \u201cWhat if\u201d en m\u00faltiples escenarios y \u00a1en minutos! <\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Evaluaci\u00f3n del impacto de cambios en tiempo real. <\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Workflow de aprobaci\u00f3n y notificaci\u00f3n v\u00eda e-mail.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Reportes consolidados que incluyen toda la informaci\u00f3n del Payroll Cost. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En KMG trabajamos para ofrecer herramientas que optimicen tus procesos de negocio y te permitan cuidar tu capital humano para el logro de objetivos comerciales.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQuer\u00e9s m\u00e1s informaci\u00f3n sobre <\/span><b>Workforce Planning?<\/b><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/kmganalytics.com\/es\/contacto\/\"><b>Cont\u00e1ctanos. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Planificar los recursos humanos es un reto que debe asumir toda empresa cada a\u00f1o. La presupuestaci\u00f3n de n\u00f3mina resulta fundamental para que el nuevo per\u00edodo de trabajo transcurra sin la aparici\u00f3n de gastos inesperados que puedan poner en riesgo el cumplimiento de determinados objetivos (financieros u operacionales) dentro de la organizaci\u00f3n. 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