{"id":77679,"date":"2019-08-26T15:04:30","date_gmt":"2019-08-26T18:04:30","guid":{"rendered":"https:\/\/kmganalytics.com\/es\/?p=77679"},"modified":"2019-08-26T15:11:47","modified_gmt":"2019-08-26T18:11:47","slug":"big-data-y-analisis-predictivo-como-trabajan-de-la-mano-2-2-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kmganalytics.com\/es\/como-evolucionar-hacia-una-solucion-de-sales-and-operations-planning-para-mejorar-tu-negocio\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo evolucionar hacia una soluci\u00f3n de S&#038;OP para mejorar tu negocio?"},"content":{"rendered":"\n<p>El concepto de Sales and Operations Planning (S&amp;OP) se refiere a un proceso integrado para lograr diferentes objetivos en la gesti\u00f3n de negocios. Es un proceso probado y maduro que puede utilizarse tanto en empresas de producci\u00f3n de bienes como de servicios y entre sus objetivos principales est\u00e1 el optimizar los procesos de planificaci\u00f3n, enfocados en tomar decisiones inteligentes que permitan mejorar las ventas, optimizar los costos y satisfacer a un cliente exigente cubriendo de manera eficiente los tiempos de entrega y demanda.<\/p>\n\n\n\n<p>Este proceso es liderado generalmente por la alta gerencia empresarial, pero involucra diversas \u00e1reas dentro de la organizaci\u00f3n para revisar mensualmente la oferta y la demanda de un producto y alinearlas con los requerimientos de la cadena de abastecimiento que permitan un adecuado desempe\u00f1o.<br><br><strong>\u00bfCu\u00e1les son los desaf\u00edos que enfrentan hoy la mayor\u00eda de las compa\u00f1\u00edas en relaci\u00f3n a este proceso?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La dificultad en adaptarse a la din\u00e1mica del mercado.<\/li><li>No se realiza un adecuado an\u00e1lisis de segmentaci\u00f3n.<\/li><li>No est\u00e1n alineados los objetivos de la cadena de abastecimiento y comerciales.<\/li><li>El S&amp;OP no se realiza de forma frecuente.<\/li><li>No se habla de pron\u00f3sticos de venta ni de restricciones operativas.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 sucede cuando una empresa no es capaz de predecir su demanda y resulta excesiva, o por el contrario, insuficiente?<br><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>No se toman decisiones inteligentes, generando demoras en las entregas al mercado.<\/li><li>Se incrementan los costos de fabricaci\u00f3n, transporte y distribuci\u00f3n, as\u00ed como tambi\u00e9n el de mano de obra dentro de todo el proceso de re-planificar.<\/li><li>Altos niveles de inventarios, generando baja rotaci\u00f3n de mercader\u00eda y un incremento en los costos de almacenamiento.<\/li><li>P\u00e9rdida de ventas que no se recuperan.<\/li><li>No se conf\u00eda en los datos generados y resulta imposible la elaboraci\u00f3n de escenarios.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Visualizando escenarios \u00f3ptimos para cubrir la demanda<\/strong><br><br>Agregando anal\u00edtica avanzada y finanzas al proceso de S&amp;OP se alinean las \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda y se cubren todos los escenarios posibles para aumentar la precisi\u00f3n en los pron\u00f3sticos de demanda. As\u00ed se modela la cadena de producci\u00f3n, almacenaje y distribuci\u00f3n, procurando mayor eficiencia al ahorrar en costos innecesarios.<\/p>\n\n\n\n<p>Es fundamental apoyar esta estrategia en herramientas tecnol\u00f3gicas para lograr un entorno de trabajo colaborativo, capaz de disparar alertas cuando sea necesario, ofreciendo flexibilidad de presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n para ver los datos con el grado de detalle que los usuarios de las distintas \u00e1reas necesitan.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l es el diferencial que KMG puede ofrecerte para mejorar tu proceso de S&amp;OP?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Desde KMG Analytics ofrecemos una soluci\u00f3n para manejar de forma integral todas las variables del negocio. Lo que se busca es poder contar con un \u00fanico plan operativo que involucre: demanda, oferta, desarrollo de nuevos productos, proyectos estrat\u00e9gicos y planes financieros.<\/p>\n\n\n\n<p>Algunos beneficios que brinda esta soluci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Maximizar el cumplimiento de la demanda al menor costo posible.<\/li><li>Generar simulaciones, an\u00e1lisis de sensibilidad y reportes en tiempo real para optimizar el proceso de toma de decisiones<\/li><li>Considerar distancias, costos de transporte, demandas del cliente y otras variables esenciales para optimizar la cadena de distribuci\u00f3n.<\/li><li>Conocer costos de los pedidos, niveles de inventario, costos de almacenamiento y nivel de ocupaci\u00f3n de los almacenes.<\/li><li>Evitar quiebres de stock o sobre stock.<\/li><li>Optimizar los costos de mano de obra<\/li><li>Maximizar los ingresos y tener la seguridad de datos confiables que ayuden al crecimiento y desarrollo de la organizaci\u00f3n.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, la soluci\u00f3n se integra con datos reales contables y operativos, en l\u00ednea o a demanda; funciona Multi-Moneda, Multi-Empresa, Multi-Pa\u00eds, permite proyectar la demanda en unidades y en valores, todo seg\u00fan los requerimientos o necesidades de cada organizaci\u00f3n.<br><br>Toda esta informaci\u00f3n se puede analizar r\u00e1pidamente y est\u00e1 disponible en tableros de indicadores para medir la gesti\u00f3n con todos los involucrados dentro del entorno empresarial.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfCualquier organizaci\u00f3n puede encarar este desaf\u00edo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>S\u00ed, a trav\u00e9s de nuestra experiencia podemos ofrecer proyectos \u00e1giles entregando soluciones concretas en 90 d\u00edas y evolucionar gradualmente a medida que madura el proceso en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>De esta forma se consiguen dos ventajas muy interesantes: la iniciativa demanda un presupuesto o inversi\u00f3n acotada y una asignaci\u00f3n moderada del tiempo de los colaboradores de las distintas \u00e1reas que deben participar de la iniciativa.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfConsidera que es momento de optimizar sus procesos tradicionales de S&amp;OP? <a href=\"https:\/\/kmganalytics.com\/es\/contacto\/\">Cons\u00faltenos <\/a>todo lo que puede hacer para mejorarlos.<br><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El concepto de Sales and Operations Planning (S&amp;OP) se refiere a un proceso integrado para lograr diferentes objetivos en la gesti\u00f3n de negocios. 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