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Planificación, suministro, producción y entrega: cuatro factores que resultan fundamentales cuando hablamos de planificar eficientemente la cadena que recorre un producto desde que sale de su punto de partida hasta que es recibido por el cliente o usuario final.
Para que todos los actores que participan en el proceso estén conformes con el resultado, es necesario que confluyan una serie de elementos visiblemente coordinados, incluyendo el cálculo del pedido óptimo de compra, costos que maximicen los ingresos totales y una distribución de producto que no sea interrumpida ni retrasada por ningún factor externo o interno de la organización.
Todo este proceso depende de la toma de decisiones acertadas que gracias a los avances actuales son guiados a través de herramientas como la Inteligencia Artificial y las soluciones de analítica avanzada. Conoce en esta nota cómo obtener mayor claridad en cada paso a cumplir dentro de la cadena y suma valor a los procesos de negocio para que el crecimiento de tu empresa no tarde en llegar.
Mayor visibilidad resulta en menor interrupción
Una empresa rentable es consciente de la importancia de conectar todos los sistemas que participan dentro de la cadena de suministro, aunque provengan de distintas fuentes, y de esta forma satisfacer las necesidades del cliente actual.
Las soluciones de analítica avanzada permiten acceder a los datos con total confianza, bien sea estructurados o no, para evaluar el rendimiento y generar reportes o simulaciones de las operaciones en tiempo real, si algo está fallando o si puede llegar a fallar en un tiempo no muy lejano, también será posible reconocerlo y actuar en consecuencia, lo que se traduce en la capacidad de tomar mejores decisiones, evitar gastos inesperados y otorgar mayor valor al proceso.
Minimizar costos y maximizar ingresos
Al contar con data de primera mano también es posible ahorrar costos y minimizar los gastos logísticos o de distribución que antes eran difíciles de reconocer.
La administración de las cantidades máximas y mínimas a pedir por producto o proveedor, las estimaciones de demanda y el costo de los mismos, incluyendo gastos de transporte y/o almacenaje son elementos fundamentales que pueden visualizarse sin problemas con herramientas de analítica avanzada.
Todo este conglomerado de datos resultará fundamental para que la cadena de suministro pueda transcurrir con total normalidad y de esta forma mejorar la productividad y los tiempos de entrega gracias a los datos certeros y al mismo tiempo ágiles, algo que el área de Supply necesita para cumplir sus objetivos y el cliente seguramente agradecerá.
Confianza en el trabajo realizado
Una mayor eficiencia operativa y una cadena de suministro inteligente logra fidelizar al cliente que reconoce que el trabajo realizado lleva un orden, cumple los lapsos de entrega y tiene mínimas posibilidades de error.
Todo esto se convierte en ganancia para la empresa que ha decidido optar por una solución de analítica avanzada para visualizar de manera óptima cada parte del proceso que debe cumplir para lograr sus objetivos de distribución.
KMG Supply Chain Optimization es la herramienta que KMG pone a tu disposición para ayudar en la tarea de predicción, evaluación y mitigación de interrupciones cuando de la cadena de suministro se trata.
Además de los beneficios mencionados con anterioridad, KMG Supply Chain Optimization ofrece datos relevantes como:
- Stock de seguridad (para imprevistos en la demanda), stock mínimo y máximo.
- Costos de almacenaje por metro cúbico del producto.
- Tiempo de entrega a cumplir para cada proveedor.
- Demanda por producto y por mes.
- Costos del producto dependiendo de los gastos de transporte generados.
- Simulaciones y reportes operativos en tiempo real.
Dicha solución cuenta con la ventaja de ser de rápida implementación, por lo que en semanas y sin mayores complicaciones, podrás empezar a notar los resultados en cada una de tus operaciones.
¿Crees que es momento de empezar a tomar mejores decisiones?
¿Confiar en los datos que manejas para optimizar tu cadena de suministro?
¿Evitar quiebres de stock o sobre stock en los almacenes?
¿Ofrecer un servicio de distribución evitando interrupciones que puedan poner en riesgo tu estabilidad comercial?
Podemos asesorarte para lograrlo. Contáctanos.
